ISO9001：2015标准要点-ISO9001：2015之引言

ISO9001：2015标准要点-ISO9001：2015之引言, 8．ISO9001：2015之引言 0.1 总则 采用质量管理体系是组织的一项战略决策 高层介 ISO9001：2015标准要点-ISO9001：2015之引言,

8．ISO9001：2015之引言

0.1 总则

采用质量管理体系是组织的一项战略决策

高层介入：老板的意图和决心

高层的责任：第5章 领导的作用 ISO体系认证办理首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

表率 资源投入 持续关注 ——管代的作用 https://www.jiqunzhihui.net/

采用本标准的潜在益处：

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二种能力 https://www.jiqunzhihui.net/

二种机会 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

质量管理体系要求与“产品和服务要求”的差别

产品质量 管理水平 本文来自集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

稳定性 一致性

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顾客满意 相关方满意

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本标准采用过程方法：PDCA+风险思维 copyright www.jiqunzhihui.net

如何应用本标准

如何改进本企业原有体系

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在复杂的动态环境下持续满足要求 https://www.jiqunzhihui.net/

体系的更新和改进

如何提升企业的应变能力 内容来自,百度搜索集群智慧云

0.3 过程方法 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

二个基本思维：PDCA 和 风险思维 商标快速注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

P 策划 计划 D 实施 C 检查 A 处置 改进 内容来自,百度搜索集群智慧云企服

风险源 风险因素 预防措施 控制措施 有效性评估 发明专利注册首选集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

0.4 与其他管理体系标准的关系

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ISO9004 组织持续成功的管理一种质量管理方法

ISO14001 环境 和OHSAS18001 职业健康安全 内容来自https://www.jiqunzhihui.net/

TL9000 AS9000 TS16949 3C工厂管理体系 国军标 集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net/

【专题：中小企业学习应用ISO9001：2015质量管理体系标准要点】 请注意，本篇文章来自集群智慧云企服www.jiqunzhihui.net