版权运营的风险控制-如何加强企业知识产权管理

如何加强企业知识产权管理中的风险控制

近年来，随着我国产2113业升级和5261国际化进程的推进，中国企业遭遇4102的专利纠纷呈愈演愈烈之势，1653企业间的竞争已从传统的经营、销售、市场手段延伸到专利诉讼。

传统企业知识产权风险一般存在下面几个问题：

企业知识产权保护意识薄弱；

知识产权风险预警制度环境不完善；

知识产权风险把控专业能力不足；

知识产权保护政策体系不健全。

六大步骤，全面控制消除潜在的知识产权风险：

1、系统分解产品

对产品结构和所采用的技术层层分解至最小单位，形成产品分解树。

2、充分检索专利

针对产品的销售区域，对产品所采用的技术进行全面的专利检索。

企业专利检索由于缺乏战略性、持续性，检索人员素质不高等局限性的存在，会导致了企业专利风险的发生。

3、评估专利风险

对检索所得出专利文献进行详细分析，挑选可能构成侵权的专利，并评估其风险。

4、设计规避方案

针对具备侵权可能性的专利进行相应的规避方案指导设计，全力化解潜在威胁。

5、部署防控预案

针对无法规避的专利从商务、法律、市场、生产、销售等各个领域、环节，部署系统性的防控预案，将专利风险降至最低。

6、生成专利风险地图

将分析所得专利标记于产品分解树上，全面把控产品面临的专利风险。

我们已经为多家企业提供了创新产品的专利风险分析和预警服务，为这些企业显著减少了产品侵权的可能性，促进产品在市场上的销售。

投资策划就是创业企过对创业项目进行系统分析,对的整体战略和策略进行运划,通过撰写商业计划书和财务预测模型,吸引风险投资家投资项目,使风险投资家获得满意可靠的投资回报,创业者在资本的支持下获得生存和发展。 商业计划书是联系风险投资家之前,创业者必要的前期准备工作,内容应该准确,客观,全面,避免简单化与过度追求包装。商业计划书同时也是创业企业自身的行动指南。 财务预测模型就是创业企业把财务三大表中六要素的构成从最基本的来源开始阐述清楚,所有的数字通过特定的逻辑关系建立联系,从而组成模型。风险投资家对于财务预测模型是非常重视的,没有一套严密、科学的预测模型很难打动有实力的风险投资家。 为了更直观的说明问题,试举工作中的案例:中国石化加油站非油品业务的开发项目。此项目具有垄断性、资源性、有良好的资本概念等优势,在风险投资策划中,也经过市场调研、项目分析、项目开发方式的选择等阶段,但是在战略决策中公司犯了方向性的错误,因此造成项目实施过程中困难重重。从案例中可以清晰地看到风险投资策划的重要性。 总之,风险投资策划是开展商业活动的前期构思,同时也是引导商业活动运行方向的指南。